非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計成本優(yōu)先原則包含哪些

       今天我們就針對高端裝備工業(yè)的非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計來談一下，在設(shè)計過程中值得大家注意的成本優(yōu)先原則。

       非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計，成本優(yōu)先原則

       非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計，最大的特點就是非規(guī)?；a(chǎn)，功能單一而適應(yīng)范圍有限，針對這樣的產(chǎn)品，我們的如果想在一開始就“把錢給賺了”，那就需要嚴(yán)格的控制成本，成本的控制可以從以下幾個方面來考慮：

       1.非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)成本

       盡量選擇精兵強將來擔(dān)任非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計的項目主管，在項目的人員配備上，要盡量的少而精，對項目人的綜合能力要求要盡量高。

      項目主管不僅要在方案設(shè)計上具備足夠的經(jīng)驗和能力，在團(tuán)隊協(xié)調(diào)上也要具備相應(yīng)的擔(dān)當(dāng)和技能，同時還有兼顧團(tuán)隊的運作效率，把研發(fā)的成本控制在最低的限制。

       2.非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計采購成本

       采購成本的控制也需要研發(fā)工程師的極力配合，把項目所選用的零部件盡量通用化和標(biāo)準(zhǔn)化，并將這些零部件的供應(yīng)商盡量統(tǒng)一，形成長久而互惠的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

       同時協(xié)商好采購的付款方式，盡可能的采用季度付款或者年度付款的方式，以期僅少量的占用流動資金。

       3.非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計外協(xié)成本

       在結(jié)構(gòu)設(shè)計上，要盡量讓各功能部件模塊化，通用化，雖然是非標(biāo)設(shè)計，但是其本質(zhì)還是由不同的功能部件組成，在很多功能部件的選擇和使用上，還是存在很多的共性。

       雖然外協(xié)加工的時候盡量將這些功能部件做規(guī)?；团炕幚恚⑴c制造供應(yīng)商形成長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過長期而穩(wěn)定的合作，來提升外協(xié)的效率，降低外協(xié)加工的成本。

       4.非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計裝配成本

       這也牽涉到非標(biāo)設(shè)計的結(jié)構(gòu)處理和功能部件的實現(xiàn)與安裝，盡量將結(jié)構(gòu)簡單化、緊湊化、單一化、標(biāo)準(zhǔn)化處理，能夠外購的絕不外協(xié)，能夠外協(xié)的絕不自制。

       同時在裝配前，要與裝配技術(shù)人員做充分的解釋與說明，并形成規(guī)范的裝配流程和工藝，讓整個裝配流程在無障礙下進(jìn)行。

       5.非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計調(diào)試成本

       調(diào)試成本取決于非標(biāo)設(shè)計前的項目調(diào)研和分析深度，也取決于項目方案設(shè)計者的功力和經(jīng)驗，同時更依賴于現(xiàn)場調(diào)試工程師的臨場應(yīng)變能力和技術(shù)熟練程度，在非標(biāo)設(shè)計項目上，一定要讓最牛逼的人站在第一線，他們才是項目成功的最大保障。

       6.非標(biāo)產(chǎn)品設(shè)計售后成本

       其實非標(biāo)設(shè)計最害怕的就是售后成本的無限制的增加，這是非標(biāo)設(shè)計昂貴的原因之一，也是非標(biāo)設(shè)計最不可控的地方，一個項目是否賺錢，很大程度就是聚焦在售后這一塊，這個成本的控制主要在設(shè)計，后續(xù)我們做更充分的分析。